浙江國企觀察：“紅色引擎”如何驅動高質量發展？
家家安杭州10月15日電(奚金燕 黃慧)國有企業是國民經濟的重要支柱，在穩定經濟大盤中發揮著“壓艙石”作用。面對多重挑戰，如何保持穩健發展并畫出上揚曲線，浙江省國貿集團(下稱“浙江國貿”)給出了答案。
2016年-2020年實現營收翻一番，利潤總額增長2倍；2021年營收、利潤分別增長17.2%、66.8%。這背后，離不開“紅色引擎”的驅動。
記者觀察到，浙江國貿“以變應變”，著力增強黨組織“八種能力”，探索以高質量黨建引領高質量發展路徑，黨建與經營深度融合、相互促進，釋放出了國企改革發展的新活力。
“強根鑄魂”夯實發展之基
堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”，這從浙江國貿的躍變之路能得到充分的印證。
浙江國貿于2008年合并成立。和許多國企一樣，一路也經歷過重重風雨坎坷，最終鳳凰涅槃，由一家純外貿企業，逐步向商貿流通、金融服務、醫藥健康三大產業布局發展。
在激流中轉型，并非易事。在變革重塑的關鍵時期，浙江國貿將黨建引領擺在重要位置，著力增強政治領導力，凝聚了人心，更夯實了發展之基。
浙江國貿黨委從加強黨的領導和建設、明確戰略方向抓起，充分發揮黨委“把方向、管大局、促落實”這一根本作用，以“國貿八問”為特色高質量開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，精心謀劃“火紅國貿”黨史學習教育。
為增強基層戰斗力，浙江國貿全面實施“全企一體、雙融共促”工程，健全優化組織體系，同時將組織設置與產業鏈內嵌，探索企地、板塊、產融、商圈黨建聯建等基層組織新形態，做到各級黨組織“有形覆蓋”；構建以“火紅國貿”為統領，“十大黨建品牌”為亮點，“N”個支部品牌為補充的“1+10+N”黨建品牌矩陣，推進基層黨建“有效覆蓋”。
黨建引領之下，浙江國貿把牢改革發展正確航向，在服務大局中不斷做強做優做大企業。
作為浙江外貿的“中流砥柱”，浙江國貿目前已經與全球200多個國家和地區建立穩定貿易合作關系，經營進出口商品達20余個大類品種，直接服務中小微企業3萬余家，帶動就業70萬人。
大型風機制造企業億利達未來工廠。 浙江省國貿集團 供圖
“錨定方向”扛起國企擔當
百年變局疊加世紀疫情，國有企業如何找準發力關鍵？著力增強戰略先決力，堅持服務重大戰略，成為浙江國貿加速“奔跑”的密鑰。
浙江省國貿集團黨委書記、董事長樓晶表示，國有企業干得好不好，關鍵要看有沒有戰略定力。一旦確定了戰略，就要保持戰略定力，完整、正確、全面貫徹新發展理念，按照既定的方針走下去，努力實現高質量發展。
2016年以來，浙江國貿以融入浙江省重大戰略為根本，加快推進產業塑型，實現了商貿流通、金融服務、生命健康“三大板塊”協同發展。
在金融服務板塊，浙江國貿勇當服務實體經濟和防范化解區域風險主力軍，浙江東方設立產業基金，扶持培育重點企業逾百家；浙商資產累計收購不良資產債券本金超4800億元，化解1430億元債務危機。
在生命健康板塊，浙江國貿勇當健康浙江建設引領者，下屬英特集團構建浙江省內最全藥械配送體系，承擔70%以上省級醫藥儲備任務；康恩貝股份補鏈強鏈，致力打造浙江中醫藥健康產業主平臺。
眼下，浙江正奔赴在共同富裕之路上。浙江國貿亦主動融入共富大場景，研究制定“火紅國貿、共富先鋒”行動方案，明確六大抓手24條舉措，以國企高質量發展夯實共同富裕基石。
據悉，浙江國貿下屬浙江土畜集團投資的“億元項目”惠順肝素鈉工廠在衢州江山落地并試生產；與江山市合作設立1億元鄉村振興發展基金，塑造“共富合伙人”品牌……
“紅色引擎”驅動高質量發展
進入新發展階段，浙江國貿以高質量黨建為引領，著力增強改革創新力，充分激活發展內生源動力。
乘著數字化改革機遇，浙江國貿擁抱一體化、全方位的制度重塑和數字賦能，構建起集團整體及15家成員企業數字化改革“四橫四縱”和“1411”架構體系，推動全職能管理領域和經營價值鏈各環節數字化轉型。
同時，視頻對講浙江國貿著力增強科學治理力，把黨的領導融入公司治理各環節，系統重塑“三重一大”決策制度體系，修訂黨委會、董事會、總經理辦公會議事規則，落實黨委前置研究討論程序，強化國有企業黨委領導核心作用，治理體系和治理能力現代化水平進一步提升。
此外，浙江國貿著力增強清正廉潔力，壓實管黨治黨責任，扎實推進“清廉國貿”建設。
為打造最優人才生態，浙江國貿堅持黨管干部、黨管人才，樹立以實績實干論英雄的用人導向，培養引進各類人才超3000人，此外還構建“引育用留”全生命周期人才服務體系。
黨建強基、人才興企、文化蓄力，浙江國貿走活發展“一盤棋”，更趟出了國企改革發展新路子，奮力奔跑在“兩個先行”新征程上。(完)
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