《哈佛商業評論》鼎革獎！徐工數字化轉型再攀高峰
11月9日，“2022·‘鼎革獎’數字化轉型先鋒榜”在《哈佛商業評論》創刊百年中國年會上隆重發布，徐工機械憑借“徐工全球數字化供應鏈項目”從200余家企業中脫穎而出。時隔4年，徐工再次入圍‘鼎革獎’數字化轉型先鋒榜，這是對徐工數字化、智能化水平以及影響力的高度肯定。
“鼎革獎”獎牌(央廣網發徐工機械供圖)
清華大學全球產業研究院副院長李東紅教授說：“今年‘鼎革獎’的獎項設置緊密貼合了‘新型中國企業’的數字化轉型趨勢。我們很欣喜地看到數字化正在真正幫助中國企業創造價值并保持創新和發展活力。這些優秀案例也將深化我們對中國企業數字化轉型的研究。”
近年來，數字化轉型成為眾多企業關注的重點，徐工從戰略整體出發布局數字化轉型，從信息化基礎建設、可視對講兩化深度融合、數字化提升到智能化升級，不斷強化數據要素價值，實現數字技術、工藝技術、制造技術的融合創新，持續引領行業數字化轉型，賦能產業鏈同盟軍協調發展。
本次獲獎的徐工全球數字化供應鏈項目，建設過程重點聚焦工廠端、供應端和市場端的協同穿透、補短提能、創新出新。
挖掘機動臂智能焊接線(央廣網發徐工機械供圖)
工廠端：集成應用、技術創新，持續引領行業數字化轉型
加速公司制造等環節的數字化、智能化水平提升，強化精益管理和數據穿透。徐工加強軟件平臺與生產裝備深度集成，從單元、產線、車間層級打造數字孿生應用場景，生產計劃計算到設備級，加工效率提升61%，異常處理及時率提高50%，精大稀設備OEE提升25%。
徐工鉆桅焊接數字孿生車間(央廣網發徐工機械供圖)
供應端：模型驅動、業務變革，賦能產業鏈同盟軍協調發展
徐工提升公司供應鏈資源配置效率，提高供應鏈效能與協同水平，提升供應鏈智能化與可視化水平，實現產業跨界融合發展、促進供應鏈綠色可持續發展，帶動上下游企業、產業鏈整體數字化轉型升級。
同時，徐工在行業內率先突破基于配額算法模型、計劃模型、績效評價模型等模型驅動的智慧供應鏈管理，以區塊鏈技術和數字化金融能力為支撐打造徐工融票平臺，實現3天配送計劃準確率、結算對賬自動化率、按單付款規范率均達到100%。
服務端：模式創新、精準服務，徐工向客戶提供增值、滿意服務
目前，徐工全球數字化備件服務信息系統(X-GSS)平臺已向客戶提供數字化圖冊50萬冊，橫跨4000種產品，與實物產品一致性達到99.99%，融入AR技術建設遠程服務場景，幫助中下游企業客戶提升備件服務滿意度，通過數字化產品深挖價值，打造營銷服務新模式。
全球首條完全自主研發的起重機智能轉臺線(央廣網發徐工機械供圖)
在數字化轉型的大浪潮下，徐工數字化、智能化水平正加速邁向世界級水平，影響力呈跨越式提升。同時，以數字化發展為支撐，徐工將持續發揮標桿作用，驅動產業鏈數智升級，不斷創造高質量發展新高度，賦能裝備制造業百年老店和現代化世界一流企業建設。
“鼎革獎”是由《哈佛商業評論》、思愛普(SAP)公司聯合主辦，清華大學全球產業研究院提供學術支持的企業數字化轉型獎項，旨在探索數字化轉型優秀案例，照亮中國企業數字化轉型的創新之路，已連續舉辦五屆，被業界定位為頗具公信力的企業數字化轉型獎項。(央廣網)
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