爬坡過坎迎擊風浪 浙商“常青”密碼何在？

　　家家安杭州2月18日電(奚金燕 汪軼文)浙江，因水而名、因商而興。民營經濟是浙江發展的金名片，民營經濟是浙江經濟的最大特色和最大優勢。新時代，浙商如何續寫新傳奇？引人深思。

　　改革開放40多年來，浙tuya可視對講商正站在一個特殊的節點。一方面，第一代浙商多已邁入天命之年，他們有的還在馳騁沙場、搏擊風浪；有的則在“傳幫帶”，培養接班人；有的已經順利完成了“交棒”，頤養天年。可以說這些年，是第一代浙商和新生代浙商承前啟后的關鍵時期。

　　另一方面，隨著國際形勢和經濟增長方式的改變，浙商正在面臨著新的考驗。在改革開放之初，廣大浙商從貧寒中走來，憑借著敢闖敢拼、吃苦耐勞的“四千精神”實現了脫貧致富。然而隨著互聯網浪潮和新一輪科技革命浪潮的到來，浙江企業如何抓住新的風口，找到新的驅動力和新的生產經營組織方式，是一個很大的挑戰。

　　新時代，浙商如何續寫新傳奇？在多位專家看來，傳承浙商精神是關鍵一招。傳承浙商精神，首先就要敢于創新，敢闖敢干，這是浙商保持常青的動力所在。

　　“善于創新，敢于轉型”是杉杉集團的重要標簽。1989年，鄭永剛于浙江寧波創立杉杉品牌。20世紀90年代的中國西服市場，“服裝第一股”杉杉品牌的市場占有率曾高達37.4%，掌舵人鄭永剛亦被稱作“服裝大王”。

　　就在服裝業務如日中天時，杉杉集團卻掉轉車頭，向高科技企業轉型。自1999年起，杉杉股份開始進軍剛剛起步的鋰電池產業。從服裝起家，到轉型鋰電材料，再到近兩年來布局偏光片，如今的杉杉股份已成為全球鋰電池負極材料和偏光片“雙龍頭”，產能持續擴張。目前，杉杉股份市值已超400億元。

　　從服裝到鋰電池再到偏光片，在專家看來，鄭永剛的不斷跨界、不斷轉型，給當代浙商“爬坡過坎”留下了啟示。

　　“浙江企業如何突圍，關系到浙江經濟的未來。”在浙江清華長三角研究院新經濟研究中心主任卓勇良看來，轉型是擺在浙商面前的必修課，而非選擇題。

　　卓勇良表示，據2020年第七次全家用門鈴國人口普查數據，浙江紡織及其相關產業從業人員占該省制造業從業人員30.1%，制造業勞動生產率排全國第26位，“浙江的紡織業比重高、效率相對較低，如果沒有像杉杉這樣從紡織服裝起家的企業不斷轉型和創新，就沒有浙江經濟的今天。”

　　對企業而言，創新轉型可以是跨界融合，也可以是流程再造。如今在浙江，越來越多企業走在轉型升級的路上，他們有的像杉杉集團大膽跨界，突破“舒適圈”，一路狂飆；有的堅守主業，深耕“專精特新”，在各自領域獨自發光。

　　“轉型失敗并不可怕，可怕的是固步自封、不敢嘗試。我們需要轉型的勇氣，生命不息，創新不止。”卓勇良認為，企業要敢于和善于突破傳統產業的圍墻，“當然企業轉型升級也不是必須要跨界，在某一個小領域深耕，小產品也可以有很美好的風景。”

　　如其所言，浙江專精特新“小巨人”企業如今已經成為一道獨特的風景。據統計，浙江省第四批專精特新“小巨人”企業公示數量共603家，位居全國第一。

　　深耕做精，小產品一樣能出大成就。麗水的久靈筆刷有限公司不斷地專注探索，將小小鉛筆做成大品牌，旗下品牌“飛雁”已成為高檔鉛筆的代名詞；嘉興的加西貝拉壓縮機有限公司，一直把目光聚焦在壓縮機上，不斷創新技術和管理，如今產品遠銷40多個國家，成為“世界冰箱的心臟”。

　　在浙江，正是有像杉杉集團一樣的參天大樹，還有許多“小巨人”企業交織而成的密集叢林，才形成了一片經濟森林。

　　長期關注研究浙江民營經濟發展的知名學者、澎湃新聞副總編胡宏偉表示，浙商年輕化正成為一種趨勢，同時，大批科學家型企業家正在浙江涌現，這是浙商高質量發展的最好體現。這也意味著浙商無論面臨多大的風雨和風浪，他一定能夠頑強生長，因為他們是追逐時代發展浪潮的新生力量。

　　風起云涌，潮起潮落，某種程度上，一部中國企業發展史，就是一部企業家交替登場的風云錄。可以預見，在新時代浙商精神引領下，新生代浙商將依然續寫屬于自己的時代風云。(完)

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